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企业行政管理中人力资源管理途径分析

摘要:摘要 :在人事管理中人力资源管理是重要的组成部分, 保障企业实现可持续的发展。把人力资源管理有计划的引入行政管理之中, 对企业管理效率的提高极为有利。笔者在本文中首先分析行政管理中人力资源管理的重要性, 然后研究了加强行政管理中人力资源管理的措施
关键词:企业,行政管理,人力,资源管理,途径,分析,

  摘要:在人事管理中人力资源管理是重要的组成部分, 保障企业实现可持续的发展。把人力资源管理有计划的引入行政管理之中, 对企业管理效率的提高极为有利。笔者在本文中首先分析行政管理中人力资源管理的重要性, 然后研究了加强行政管理中人力资源管理的措施。

  关键词:行政管理; 人力资源管理; 重要性;

  就现代管理理论而言, 人是管理的主要核心内容。就行政管理来讲, 人力资源管理的意义重大, 二者相辅相成, 有区别也有联系, 在进行人力资源管理的时候, 应该充分发挥人力资源管理的作用, 充分调动员工的积极性, 不断提升综合效能。

行政管理毕业论文

  一、人力资源管理在行政管理中的重要性

  (一) 激发员工工作热情, 提高企业生产效率

  激发人的潜能是人力资源管理的重中之重, 保证个体具有充足的活力。具体到行政管理之中, 人力资源管理人员可以依托企业的实际情况, 扮演上传下达的角色, 保证工作和人员相符, 最大化企业人力资源效益。同时, 人力资源管理还能够辅助企业和员工构建和谐的关系, 让员工之间和睦相处, 相互帮助和促进。还可以根据企业实际构建个性化的培训措施, 从整体上提高企业的综合效益, 指导企业的实际生产经营工作。

  (二) 减少劳动消耗, 提高经济效益

  合理配置劳动力资源是行政管理中人力资源管理的主要目的之一, 保障员工具有符合自身实际情况的管理岗位, 让企业以最小的代价实现最大的效益。如企业的行政管理, 管理人员可以根据员工的实际情况、兴趣爱好等, 给他们做好职业规划, 让员工同步企业的发展而发展, 对员工的创新给予鼓励。同样, 就人力资源管理而言, 企业可以制定轮岗措施, 让新入职的员工经过多岗位、多角度的磨练, 在对企业深入了解的同时还可以激发自己的兴趣爱好, 知道自己喜欢的岗位, 然后把员工分配到合适的岗位, 最大化员工的价值。

  (三) 完善企业管理制度, 提高企业竞争力

  就当今企业来讲, 人才是企业的核心, 是企业一切发展的原动力。因此现代企业对人力资源管理尤为重视, 要想吸引并留住优秀的人才, 就需要保障企业包括人力资源管理制度在内的所有管理制度的科学性, 这对人才培养很有帮助, 才能为企业的高速发展提供智力支撑。同时, 财富是人创造的, 企业行政管理中的人力资源管理对企业人才优势的发挥很有帮助, 为企业发展奠定坚实的人才基础。所以, 从一定程度上来讲, 依托于企业行政管理的人力资源管理, 企业才能进一步完善相关制度, 规划合理的发展战略, 以适应竞争激烈的市场环境。

  二、加强企业行政管理中人力资源管理的途径

  (一) 提高人力资源管理意识, 实现人本管理

  人是企业人力资源管理的中心, 企业要想提高管理效率必须秉承以人为本。所以, 作为企业行政管理人员应该具有较强的人力资源管理意识, 把“物本管理”的传统行政管理理念向“人本管理”转变。这就要求行政管理人员要充分了解现代人力资源管理和传统劳资管理的区别, 以企业实际需求为出发点建立健全人本管理机制, 如相关考核、激励等机制, 对职工的价值、情感加以关注, 坚决打破论资排辈这种传统的管理方式, 渗透民主化管理思想, 优化岗位人员配置, 最终在企业中实现企业人本管理。

  (二) 加强企业文化建设

  企业人力资源管理开发和企业文化建设二者相辅相成, 具有显著的双生互补的关系。要想保证企业人力资源管理效率的提高, 必须不断强化企业文化建设, 因此, 作为企业管理人员要有效统筹企业人力资源管理和文化建设, 从物质、精神、制度三方面共同推进企业的高效发展。就精神层次上来讲, 企业要通过多种方式宣教自己的目标定位和精神等, 营造出和企业从事行业、所处地域、员工等相符的文化氛围。就制度层次来看, 要把促进企业发展作为第一准则, 严格企业选人用人, 不断提高引进高层次、高水平人才力度、健全职工培训制度等, 致力于精英团体的打造;同时企业还应该不断鼓励员工加强自主学习, 积极参加企业组织的各类文娱活动, 深层次引导职工的言行举止, 保障其知行合一, 让他们具有较高的忠诚度。从物质层面来看, 企业要不断完善员工的工作环境和学习条件, 积极改善企业外在面貌, 开发出一整套视觉识别系统, 让员工具有较高的责任心和集体荣誉感。

  (三) 建立高效管理团队, 提高管理效率

  要想把企业行政管理中的人力资源管理水平不断提升, 就需要具有高效的管理团队。所以, 进行行政管理的时候, 企业要对人力资源管理的趋势和新变化有所了解, 在企业人力资源管理之中引入能力较强、经验丰富的复合型人才, 组建不仅会管理也懂技术的管理队伍。以此为基础, 明确该团队的管理目标, 制订科学的管理制度, 明晰团队每一位成员的职责和权限等。需要注意的是, 在组建高效率的管理团队的时候, 企业人事部门和行政部门应该科学定位角色, 明确知道自己扮演的角色, 了解自己需要开展怎样的科学管理, 唯有如此, 才能保障行政管理之中人力资源管理的质量和水平。

  结束语:

  总而言之, 把人力资源管理引入企业行政管理之中具有重要的作用, 不仅能够充分发挥企业职工的主观能动性, 最大化企业的经济效益, 还能够促进职工自身的全方位发展, 作为企业管理人员应该具有以人为本的管理思想, 建立健全企业选人用人制度, 不断构建科学的管理团队, 实现人力资源管理效能的提高, 为企业发现人才、培养人才, 保障企业在激烈的竞争中获胜。

  参考文献
  [1]浅谈员工关系管理在人力资源管理中的重要性[J].郝静.现代营销 (下旬刊) .2018 (02)
  [2]浅析企业文化在人力资源管理中的重要性[J].杨小宁.中小企业管理与科技 (上旬刊) .2014 (06)
  [3]浅析行政管理与人力资源管理的有机结合——以公务员激励机制为研究[J].吕敏.人力资源管理.2017 (09)

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