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谈谈新会计制度下企业财务管理模式

摘要:为了有效的提升企业会计从业人员的管理,要明确财务管理目标,提高企业财务管理的功效,保证企业财务资源共享化。 摘要: 随着《新会计准则》的出现,新形势环境下对于企业的会计活动提出新的标准,提出了新的发展思路。为了确保《新会计准则》得到顺利实施,
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  为了有效的提升企业会计从业人员的管理,要明确财务管理目标,提高企业财务管理的功效,保证企业财务资源共享化。

  摘要:随着《新会计准则》的出现,新形势环境下对于企业的会计活动提出新的标准,提出了新的发展思路。为了确保《新会计准则》得到顺利实施,本文就新会计制度下企业财务管理模式展开分析讨论。

  关键词:企业新会计制度管理模式分析

  《新会计准则》使得企业的现代化财务管理系统得到了优化,对于我国企业财务管理水平提升也在一定程度外起到了促进作用,更大程度上也推进了企业的发展和进步,当然当前《新会计准则》的实施,还要靠企业管理者对企业应用的会计制度和财务管理模式进行有效的创新和改革。所以对企业财务管理中存在的问题进行了分析研究,并展开讨论,以进一步完善企业财务管理制度,以促进我国企业经济的健康稳定发展。

  一、企业财务管理中存在的问题

  (一)对企业财务管理制度的完善意识淡薄

  企业财务管理工作是企业整体工作的核心,企业财务管理应用的科学性关乎企业是否能够持续、健康的发展,但是在当前快速发展、竞争力强的经济社会,受传统企业发展模式的影响,新会计制度产生后,受我国传统经济管理模式的影响,企业管理层对企业财务管理重要性和财务知识认识不深,结果造成企业财务管理工作较为混乱,对于企业财务管理不能有效约束和规范管理,对会计制度的变动是否能够对企业经营产生较大影响,影响企业财务管理水平。

  (二)缺乏严格的内控管理

  当前企业在大力发展经济同时往往会忽略财务管理,由于受传统经济管理理念的影响,很大一部分企业管理者缺乏意识理念,对于企业财务管理工作的项目内容的实施完毕都没有按照企业经济内控管理规范进行运行,结果造成诸多问题的发生,致使企业财务缺乏内控管理以及监督机制,影响了自身的企业利益和社会的经济发展。

  (三)财务的预算体系不健全

  目前有些企业对财务预算管理模式还没有足够的认知,在日常工作中还没有建立正规的财务预算体系,忽视对于企业财务财务预算关系,在人事管理方面企业管理体制更是不够完善,特别是对财务进行规划和管理,不能按照新会计制度的要求去监督企业资金的去向,财务管理部门不能宏观掌握企业的整体发展现状,使得会计从业人员工作态度漠视,影响了企业财务管理的正确性。

  (四)财务信息化体系的不完善

  财务信息化体系为完善企业管理模式打下基础。当今很多企业重生产利益而轻管理模式的完善,使得企业设备落后和国际技术脱轨,使用的财务信息化体系不完善。对企业财务管理人员财务管理技能没有进行信息化系统使用的相关培训,企业财务从业人员对于当前会计业务知识缺乏,从而不能及时保障财务信息的准确性和可靠性。

  二、新会计制度对于财务管理模式产生的影响

  (一)加强了财务管理的透明度

  促进企业进行科学合理流动的进行创造性的改革,通过企业会计制度的落实,必须要阻止让企业中的资金流动更加的透明。同时针对性新的会计制度的实施,对企业管理者的责任规定的更加明确,以降低企业在资金与财务管理方面的危险,提升企业的竞争力。

  (二)进一步提升了财务管理的科学性

  新会计制度实施可规范企业财务财务管理的规范性和制度化,凭借企业会计制度的实施,企业财务管理机制结合企业财务管理,提高企业市场的竞争力,促进会计工作信息量准确性。

  三、新会计制度下财务管理模式的革新对策

  (一)提高财务管理人员的业务素质和综合素质

  结合当前企业财务管理实际建立新的会计从业理念,帮助企业管理人员掌握新的财务系统操作规范,提高企业会计从业人员的财务从业能力,让会计人员认识到革新企业财务管理模式的重要性,对财务从业人员要有针对性的进行从业能力和素质等各方面的培养,应对企业实际情况和经常出现的问题。

  (二)明确财务管理的具体目标

  为了有效的提升企业会计从业人员的管理,要明确财务管理目标,提高企业财务管理的功效,保证企业财务资源共享化。企业财务人员要综合实践出现的不足促进财务运用的创新,积极结合企业管理实际推进财务管理模式的升级,并且严格对企业账务进行监督,才能实现对于新会计工作落实,从而有效防止企业账务管理人员弄虚作假。

  (三)加强财务信息化

  在新会计制度下企业财务要想规范、科学发展,从而进一步促进企业的快速发展,那么企业就必须要在财务管理中会计账户和报表结构的现状上积极加强信息化管理,特别是企业账务数据处理上要保持精细化管理,革新企业财务信息管理,淘汰和更新企业财务管理系统,保证财务信息的准确性和可靠性,确保财务管理人员所查找和接受。

  (四)加强财务预算管理的规范

  企业财务在管理过程中要明确预算管理工作,要从企业财务管理的领导做起,转变企业旧的财务管理理念。在进行财务管理时必须遵守企业财务编制的制度,对企业账务管理进行严格的评估和监督,对企业财务预算编制的全程实行实时实地监控,以保证企业财务资金使用效率和安全性提高。

  四、结束语

  新会计制度使企业财务管理模式改革实施成为可能,为提升企业财务管理水平,在今后的工作中要加强企业会计业务素质和综合素质培养,每年企业预算编制过程中明确财务管理的具体目标,规范财务信息化管理,只有这样才能更好为经济建设保驾护航。

  参考文献:

  [1]王兴焕.试论新会计制度对事业单位财务管理的影响[J].经济研究导刊,2013;27

  [2]林华静.关于企业财务管理模式的分析研究[J].经济与社会发展,2013;67

  [3]李佳平,赵徐良.企业会计制度下资产减值准备问题探讨[J].中国市场,2014;49

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